Прайс-лист

Лицензии

 
 
Акции по спецценам на Приложения
 
 

С 1 марта 2016 года 1 у.е. = 64.9 руб.

Все цены приведены без учета НДС. Передача прав на использование программ для ЭВМ НДС не облагается на основании пп.26 п. 2 ст. 149 НК РФ. Цены не включают стоимости лицензии на использование ПО третьих лиц (например, СУБД Oracle).

Услуги

Перед началом оказания услуг стороны:
  • фиксируют цель и дату завершения Проекта,
  • выполняют разбивку Проекта на подпроекты (продолжительностью не более 4 недель каждый), позволяющие достичь цели Проекта в заданные сроки.
В ходе оказания услуг по всем Тарифным планам* Банк еженедельно получает план работ на следующую неделю и отчет о фактически потраченных часах за предыдущую неделю в разбивке по видам работ. Банк получает возможность еженедельно контролировать ход Проекта и устанавливать приоритеты.
 
 
1. Тарифный план «Нормо-час»**
 
Стоимость услуг ЦФТ складывается из суммы фактически затраченных каждым участником Проекта со стороны ЦФТ нормо-часов, умноженных на стоимость нормо-часа, равную 0.139 тыс. у.е.***. Оплата производится ежемесячно по факту оказания услуг.
 
 
2. Тарифный план «Сервисный пакет»**
 
Продажа услуг выполняется «Сервисными пакетами» по 100 нормо-часов каждый. Стоимость «Сервисного пакета» = 11.9 тыс. у.е.***.
 
Предоплата 100%.
При единовременной оплате 10 и более «Сервисных пакетов» скидка 10 %.
 
 
3. Тарифный план «Проект»**
 
Фиксированная договорная стоимость услуг ЦФТ за проект при фиксированной в письменном виде Спецификации требований пользователя (СТП).
 
Стоимость услуг ЦФТ складывается из суммы планируемых нормо-часов, умноженных на стоимость нормо-часа, равную 0.119 тыс. у.е.***, каждого участника Проекта со стороны ЦФТ.
 
Предоплата 30 %.
Оплата по завершению проекта 70 %.
 
Если в ходе Проекта заказчик вносит изменения в СТП, то ЦФТ вправе применить новый порядок оказания услуг в рамках которого заказчик:
  • в этот момент оплачивает 100 % стоимости фактически выполненных работ, исходя из стоимости нормо-часа, равной 0.119 тыс. у.е.***,
  • с этого момента стоимость нормо-часа становится равной 0.149 тыс. у.е.*** и оплачивается ежемесячно по факту оказания услуг.
 
4. Тарифный план «Интеграция»
 
Тариф применяется для работ, связанных с интеграцией систем сторонних производителей с Системами ЦФТ.
 
Стоимость услуг ЦФТ складывается из суммы фактически затраченных каждым участником Проекта со стороны ЦФТ нормо-часов, умноженных на стоимость нормо-часа, равную 0.149 тыс. у.е.**. Оплата производится ежемесячно по факту оказания услуг.
 
 
5. Тарифный план «Проект обучения»
 
Фиксированная договорная стоимость услуг ЦФТ за проект – см. «Обучение».
 
Предоплата 100 %.
 
 
6. Тарифный план «Экстренный вызов»*
 
Применяется для случаев оказания услуг в экстренных ситуациях по запросу Банка (Клиента), не регламентированных действующими договорами или в отсутствие таковых.
 
Стоимость услуг ЦФТ складывается из суммы фактически затраченных каждым участником Проекта со стороны ЦФТ нормо-часов, умноженных на стоимость нормо-часа, равную 0.990 тыс. у.е.***.
 
Продажа услуг выполняется «Пакетами Экстренный вызов» по 10 нормо-часов каждый.
 
Предоплата 100 %.
 

* Стоимость услуг увеличивается на сумму фактически произведенных транспортных и командировочных расходов.
** Нормо-часы, потраченные на создание/модификацию Локальных объектов (т.е. учет специфических требований Банка, не вошедших в Основной выпуск Системы), учитываются с коэффициентом 2. Если по заявке Банка, с учетом его индивидуальных требований, ЦФТ модифицировал Базовое Приложение из Каталога Приложений и выпустил его новую версию для распространения через Каталог Приложений, то для такого Банка стоимость ежемесячной Периодической лицензии увеличивается на 2.5% от стоимости выполненной модификации.
*** Все цены приведены без учета НДС. Передача прав на использование программ для ЭВМ НДС не облагается на основании пп.26 п. 2 ст. 149 НК РФ. Цены не включают стоимости лицензии на использование ПО третьих лиц (например, СУБД Oracle). Стоимость указана без НДС. НДС начисляется в соответствии с действующим законодательством.

С 1 марта 2016 года 1 у.е. = 64.9 руб.

Запуск системы

Перечень услуг

Обратите внимание

1. Стандартизация бизнес-процессов

Запуск централизованной Системы управления Банком (или отдельных финансовых Продуктов) неразрывно связан со стандартизацией его бизнес-процессов.
 
К моменту принятия решения о централизации в различных подразделениях Банка имеется свой сложившийся годами порядок работы. Часто одни и те же задачи решаются по-своему. И у каждого подхода есть свои приверженцы и защитники.
 
Именно поэтому стандартизация бизнес-процессов, изменение порядка в уже сложившихся в Банке отношениях сотрудников и целых служб, документообороте между ними является одним из ключевых рисков для быстрого и безболезненного запуска новой Системы.
 
Что увеличивает риски?
  • постоянная дискуссия (как между приверженцами разных унаследованных систем внутри Банка, так и с экспертами ЦФТ), какой бизнес-процесс выбрать в качестве нового стандарта Банка. Тот, который использовался ранее в том или ином подразделении, или стандарт новой Системы,
  • требование кастомизации стандартных бизнес-процессов Системы только потому, что какой-то руководитель или сотрудник Банка хочет что-то делать по-своему.
Как снизить риски?
  1. Использовать Продукты/Приложения новой Системы «как есть». Без модификаций.
    В Каталогах ЦФТ 1100 Приложений и 292 преднастроенных финансовых Продуктов. Используя преднастроенные Продукты ЦФТ, Банк может настроить неограниченное количество собственных финансовых Продуктов с различными наборами Приложений и значениями параметров. И все это без доработки исходного кода ЦФТ.
  2. Адаптировать бизнес-процессы Банка к Системе. А не наоборот. Модификация стандартного финансового Продукта ЦФТ может быть оправдана, если Продукт:
    A) позволяет ему ДИФФЕРЕНЦИРОВАТЬСЯ от конкурентов и за счет этого получить высокую прибыль.
    (B) повышает ПРОДУКТИВНОСТЬ Банка, т.е. позволяет добиваться большего за меньшие деньги.
  3. Обеспечить целостность данных (из унаследованных систем), которые закачиваются в Систему.
Эти правила являются ключевым фактором успеха проекта. Их соблюдение делает запуск новой информационной Системы в Банке стандартным, предсказуемым и гарантированным.
 
Кроме того, это позволяет Банку с одной стороны в дальнейшем безболезненно устанавливать новые версии Системы и всегда использовать все самые новые банковские Продукты, а с другой - резко снизить стоимость владения Системой.
 

2. Подходы к запуску

Совместной проектной командой Банка и ЦФТ
  1. Система запускается совместной Проектной командой, состоящей из специалистов Банка и ЦФТ. Участники проектной команды могут работать как на территории Банка, так и в дистанционном режиме.
  2. Проект состоит из набора подпроектов – «один Продукт – один подпроект».
  3. Каждый подпроект нацелен на конкретный бизнес-результат для Банка и имеет фиксированную ДАТУ ЗАПУСКА и ПАРАМЕТРЫ ПРОДУКТА.
  4. Руководство Проектом:
    4.1 Директор Проекта - руководитель Проекта со стороны ЦФТ, отвечающий за СВОЕВРЕМЕННЫЙ запуск всех Продуктов, необходимых Банку.
    4.2 Содиректор подпроекта – руководитель подпроекта по запуску конкретного финансового Продукта со стороны Банка, отвечающий за определение ПАРАМЕТРОВ и ДАТУ запуска соответствующего Продукта в Банке. Как правило, это руководитель бизнес - направления Банка, имеющий бизнес-планы, выраженные в объемах привлечения, размещения, количестве клиентов, марже и.т.п.
    4.3 Координатор подпроекта - руководитель подпроекта по запуску конкретного Финансового Продукта со стороны ЦФТ, отвечающий за своевременный запуск соответствующего Финансового Продукта. Координирует работу специалистов Проектной группы ЦФТ по запуску Финансового Продукта.
  5. Запуск финансового Продукта – включает в себя:
    5.1 последовательность этапов (обследование, приемо-сдаточные испытания, переход и контрольное сопровождение, завершение месяца),
    5.2 работы по настройке, конвертации, интеграции и кастомизации Продукта под специфические требования Банка.
  6. Еженедельный контроль над ходом Проекта.
    В ходе реализации каждого подпроекта, еженедельно, Директор Проекта со стороны ЦФТ и Содиректор подпроекта со стороны Банка фиксируют, результаты работ за прошедшую неделю и утверждают план работ (в соответствии с приоритетами запуска Продукта) на следующую неделю.
 
Запуск специалистами Банка
  1. Запуск Системы производится силами Проектной команды Банка. Данное решение позволяет сократить издержки Банка на выполнение типовых работ по внедрению Продуктов.
  2. Банку предоставляется Методика внедрения Системы, содержащая детальный план внедрения, рекомендации по выполнению каждого из этапов Проекта от формирования Проектной команды и Аппаратно-Программного Комплекса до подключения к службе сопровождения ЦФТ после запуска Продуктов в промышленную эксплуатацию.
  3. Для повышения эффективности внедрения и ускорения этапа инициации и старта Проекта ЦФТ предлагает провести дистанционное обучение Проектной команды Банка работе с Системой и очное обучение Методике внедрения для IT команды Банка.
  4. Для обеспечения необходимой консультационной поддержки от ЦФТ назначается Координатор на период выполнения работ по Проекту.
  5. ЦФТ предоставляет Проектный Портал для размещения ключевых материалов по Проекту. Доступ к Порталу предоставляется согласованному кругу лиц.
  6. Для выполнения определенных задач возможно привлечение сертифицированных специалистов по предварительной заявке, направленной Координатору Проекта от ЦФТ. Оплата производится по факту выполненных работ.
  7. После запуска Продуктов в промышленную эксплуатацию и перевода схемы Системы на актуальную версию ЦФТ проводит аудит схемы Банка и подключает Банк к службе сопровождения.
  8. Для подтверждения намерений Сторон о запуске Продуктов в согласованные сроки заключается Договор о самостоятельном внедрении Продуктов Системы.

Запуск продукта

  1. Выберите финансовый Продукт (по Каталогу Продуктов), который Вы хотите предложить своим клиентам.

    Для каждого Продукта в Каталоге приведены:
    • описание,
    • набор параметров, которые могут быть настроены Банком (например, % ставка, срок действия, минимальный остаток и т.д.),
      На основе каждого Продукта ЦФТ Банки настраивают неограниченное количество собственных финансовых Продуктов с различными значениями параметров.
    • пример настройки Продукта с заданными параметрами,
    • набор Приложений, необходимых для запуска Продукта.

    Войдите в «Кабинет Банка» и дополнительно Вы получите информацию о том, какие Приложения (выбранного Вами Продукта) уже лицензированы, а какие необходимо лицензировать (и их общую стоимость). Если какие-то Приложения необходимые для запуска Продукта еще не лицензированы Банком, то Банк получает возможность начать их использовать в Тестовом режиме (БЕСПЛАТНО в течение 1-го месяца).
  2. Настройте Продукт в соответствии с Вашими параметрами.

Переходите на новые версии ЦФТ-Банк по мере их выпуска

Ежемесячно ЦФТ выпускает очередную версию Системы, включающую существенный объем доработок:
  • новые Приложения, созданные в соответствии с бизнес-приоритетами Банков,
  • модифицированные версии существующих Приложений с более развитым функционалом и исправленными ошибками.
Оцените объем доработок Системы, выполненный ЦФТ только за последний месяц >>
 
Использование устаревших версий ЦФТ-Банк:
  • лишает Банк всех новых возможностей Системы, и тем самым тормозит вывод на рынок новых финансовых Продуктов,
  • увеличивает затраты Банка на исправление ошибок (уже исправленных ЦФТ), а также создание и сопровождение «самописных» Продуктов/Приложений, уже реализованных ЦФТ как стандарт Системы - в результате Банк теряет главное преимущество промышленной Системы - возможность разделить инвестиции в ее создание и сопровождение с другими клиентами поставщика,
  • вынуждает бизнесы Банка самим автоматизировать свою работу, что приводит к распылению ИТ-бюджета и нарушению общей ИТ-архитектуры Банка
 
Услуги по сопровождению
 
Базовые требования к специалистам банка
 
Для получения доступа к регистрации заявок на сайте Службы сопровождения банковских решений ЦФТ специалисты банка, работающие с Платформой и Приложениями ЦФТ, должны пройти в Учебном центре ЦФТ обязательные для изучения курсы, а также дополнительные курсы.
 
 
Сайты сопровождения:
 
Сайт сопровожденияАдрес
Платформа 1, 2 МСА и Каталог Приложений  
http://support.cft.ru/
ЦФТ-Ритейл банк (на базе Oracle)
https://confluence.korona.net/
Система «Золотая Корона» 
http://www.koronacard.ru/bank/Pages/support.aspx
Система «Золотая Корона – Денежные переводы» 
http://www.perevod-korona.com/Bank/Support
Faktura.ru 
http://bank.faktura.ru/
Федеральная Система «Город»  
http://www.kvartplata.ru/Partners/